Avainsana-arkisto: okr-malli

Strategia arkeen OKR-mallilla – Kirjan näkökulma

Alusta saakka oli selvää, että tämän kirjan nimeksi tulisi OKR-kirja. Kirjaprojektin alusta asti tavoitteenamme oli käsitellä ennen kaikkea Objectives and Key results -mallin teoriaa ja sen käyttöön liittyviä asioita. Varasimme jo kirjoittamisen alkuvaiheessa myös tämän verkkotunnuksen kirjaa varten.

Strategiakirja ja OKR-kirja

Toinen syy OKR-kirjan työnimeen oli Tero Vuorisen Strategiakirja. Se on kuulemma Suomen myydyin strategiaa käsittelevä teos, emmekä ihmettele sitä lainkaan. Teron kirja oli tuttu kummallekin kirjoittajista ja sitä pidettiin eräänlaisena esimerkkiteoksena sisällön suunnittelusta lähtien.

Pidimme siis ilmiselvänä, että Strategiakirja ja OKR-kirja olisivat nimeä myöten lähes parivaljakko. OKR-malli on loistava strategian toteuttamiseen ja strategiaan liittyvän vuoropuhelun järjestämiseen tarvittava mekanismi. Se ei kuitenkaan ole väline, jolla koko strategiaprosessi viedään läpi. Tästä syystä koko strategiaprosessiin tarvitaan organisaatiossa molemmat: Strategiakirja ja OKR-kirja.

Muutosjohtaminen ja viestintä

Kun kirjoittamisprosessi kuitenkin eteni, tuli selväksi, että käsittelemme pelkän OKR-mallin lisäksi merkittävästi myös muutosjohtamista ja viestintää. Muutosjohtaminen ilmenee erityisesti kirjan neljännessä ja viidennessä luvussa, joissa puhumme OKR-mallin käyttöönotosta ja odotusten johtamisesta. Sen lisäksi kirjassa ylitetään myös muutosprojektin tyypilliset kuolemanlaaksot ohjeiden kera.

Kirjassa on merkittävästi viestintäohjeita erilaisiin tilanteisiin, joita olemme kohdanneet OKR-mallin käyttöönottojen aikana. Näistä syistä kirjan työnimi vanheni meidän käsiimme. OKR-kirja ei pitänyt enää paikkansa.

Käyttöönottonäkökulma

Toinen asia, jota emme OKR-kirjan ensivaiheessa osanneet arvata, oli käyttöönottonäkökulma. Kirjoitusprosessin aikana ihmisten haastatteluissa toistui kerta toisensa jälkeen sama lausunto: OKR-malli on helppo ymmärtää, mutta vaikea ottaa käyttöön.

Tästä syystä kirjassa ryhdyttiin keskittymään alkuperäistä ajatusta huomattavasti tarkemmin ennen kaikkea OKR-mallin käyttöönottoon yrityksessä. Lopulta käsittelemme kirjassa mallin käyttöönottoa enemmän, kuin varsinaista Objectives and Key results -teoriaa.

Strategia arkeen OKR-mallilla

Kirjan nimeksi tuli lopulta Strategia arkeen OKR-mallilla, koska olemme koonneet kattavan ohjeiston, jolla on mahdollista johtaa strategiasta tarvittavat tavoitteet sekä viedä OKR-mallin avulla koko organisaatio strategian osoittamaan suuntaan. 

Kirja on ensimmäinen aiheesta suomeksi julkaistu kirja. Kun vertaa kirjaa myös englanniksi julkaistuun kirjallisuuteen, on Strategia arkeen OKR-mallilla edelleen uniikki teos. OKR-mallin teoriasta on kirjoitettu monta kirjaa, mutta toista näin käytännönläheistä muutosjohtamista, viestintää ja käyttöönottoa käsittelevää teosta ei ole.

Jos et ole vielä ennakkotilannut kirjaamme, voit tehdä sen tilaa kirja -sivulta. Uskomme, että investointi on kannattava.

Ensimmäinen blogi Strategia arkeen -kirjasta ennen sen julkaisua

Ensimmäinen blogi Strategia arkeen -kirjasta napsahti nettiin jo ennen kirjan julkaisua. Janne Jääskeläinen oli saanut vihiä kirjaprojektista, koska hän oli yksi ensimmäisistä käsikirjoituksen kommentoijista. Hän mainitsi kirjan omassa Objectives and Key results –blogissaan.

Janne teki tekstissään ihan hyvää työtä tislatessaan muutamia OKR-mallin oleellisia ominaisuuksia, kuten hyvän tavoitteen määrittelyn ja avaintulokset. Kuulaukaus tulee perinteisen Kennedy-esimerkin kautta. Palkitsemisen käyttämättä jättäminen on myös hyvin muistettu tekstissä.

Toisaalta Janne tekee listan kirjoista, joita pitää lukea, jotta OKR-mallin voi ottaa käyttöön. Nyt siihen voi lisätä ihan suomeksi kirjoitetun kirjan.

Jos aihe kiinnostaa, ennakkotilauksen voi naputella sisään Tilaa kirja -sivumme kautta.

100 ennakkotilausta kirjalle

Saimme juuri tiedon, että olemme saaneet 100 ennakkotilausta kirjalle. Hienoa! Tavoitteenamme on saada kirja ensimmäisen vuoden aikana 1000 innokkaan lukijan käsiin. 10 % tavoitteesta ennakkoon on oikeasti kiva asia.

Tällä hetkellä työskentelemme takakansitekstin parissa. Siihen pitää täsmyyttää vielä hyvä isku, jolla ihmiset saadaan tarttumaan tärkeään aiheeseen.